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17优秀部长申请贴

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发表于 2017-12-24 16:31:18 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
请申请优秀部组长的各位同学在此贴下方回复,截止12.27晚上:

点评

海!外直播 t.cn/RxlBLRP 禁闻视频 t.cn/RJvO78o 这是哪个国家?治国基本靠裸官,反腐基本靠小三,环保基本靠口号,雾霾基本靠风吹,幸福基本靠央视,前途基本靠父母,命运基本靠投胎,科技基本靠引进,冤情基本靠上   发表于 2018-3-7 17:16
发表于 2017-12-27 00:15:33 | 显示全部楼层
      我是水资源小组组长蘑菇杨鸿钰。

部组总结:
      水资源小组从协会招新开始,陆陆续续的招了10名新生,来自全校多个学院,并带着他们度过了一个学期的社团生活。
1、例会情况:
      除圣诞节外,每周开一次例会,例会内容也会根据具体情况变化,多样且丰富,向成员们普及协会的基本常识和介绍协会的活动并鼓励其积极参加、向成员们详细介绍乐水行和My H2O、关于问卷调研的编写的培训、根据成员彼此的熟悉程度进行针对性的素拓等多种丰富的内容。
2、协会活动参与情况
     成员们根据自己的兴趣和时间安排参加协会的漂流瓶、水果贺卡和日常环教,在茶话会上也有极高的参与度,并且积极参加包饺子活动。
3、与其他组的交流情况
      与外联、志愿者等部组一起做素拓认识彼此、增强部组交流,与东北虎小组一起吃组饭进行联谊增进彼此间的感情,参加活动部和环教小组的活动增强对其他部组的了解。
4、小组内部活动
     由于水资源小组刚刚成立,在日常活动上有很大的欠缺,但仍在尝试着丰富小组内部的活动。11月底,参加了工大绿协关于水的论坛。对于本来要进行的12月份的My H2O,今年只在宁夏固原和云南丽江开展试点,故没办法开展,根据实际情况将12月份的My H2O更改为一次5公里走河拉练(由于天气情况改为负责人踩点练习)和一次关于家属区饮用水的调研。

个人总结:
      在十一期间,参加了中国绿发会首届“国际减灾日”高校环保社团交流会、带东北营参加了中国绿发会的大学生环保优秀项目评定并活动优秀奖且在腾讯公益上发起募捐。
      在带领水资源小组的小伙伴们一起成长的这短短几个月来,我清楚的认识到了自己能力的有限,光踏实努力对于一个组长来说还不够,同时也需要极其的有人情味,真正的关心组员、关心协会,因此我也经常和组员聊天,聊学习,聊聊他们的烦恼,聊生活,聊聊彼此的爱好,即使不能真正的为他们解决困难,也希望他们能开心一点,希望他们能感受到我给予他们的温暖。同时我也制造各种机会,增加他们与其他部组人员接触交流的机会,最大程度上让他们感受协会的美好。
      针对小组日常活动欠缺的这一情况,我也在尽力弥补,但由于天气的限制和其他各种原因,始终没有找到稳妥的解决方法。在自己想点子的同时,我申请加入了绿大工委和My H2O的社群,希望能从其他协会汲取灵感,想出符合东北地区且创新有趣的水日常。
      在促进组员和其他部组成员加强沟通的同时,我也在努力的培养和其他部组大一大二的感情(比如经常蹭别的部组的例会。。。),一方面弥补没有参加干事培训的遗憾,另一方面,多多了解协会的新生力量,也希望自己的一些想法和观点能对他们有所帮助。

对于协会发展:
     我们经常宣扬我们的绿文化,但是真正从自身做起的能有几人?
     我们经常宣扬我们的家文化,但是办活动时累且无力的彷徨又从哪里来?
     或许是我们太过年轻,亦或许是我们太过弱小,又或许是我们太过理想。
     嗯。。。其实要我说协会现在存在什么问题的话,我也真说不出来什么。。。理想主义者的存在并不能改变什么,但是没有他们,这个世界一定不一样。有理想的人大都热血,因为未被现实消磨,但鲜少有人热血的活着,因为我们都要长大。人总要慢慢成熟,即使你不想,总有一天,你会穿过层层浮华看清粗鄙的本质,相信了曾经的不相信,不相信了曾经的相信。理想主义者要有品格,才能不被权力腐化;理想主义者要有能力,才能将理想转化为实践。但理想主义者兼具品格与能力,几希。
      我也不知道为什么要说这些,可能,夜深了,该睡了。
发表于 2017-12-27 12:44:38 | 显示全部楼层
网络部优秀部长申请

红豆草—袁进喜—18845894597—1959541195
我是网络部部长红豆草,社会名袁进喜。
自上学期干事培训之后已经意识到了某种责任,逐渐的开始涉入协会的事,涉入网络部的事。换届之后更是感觉到了其重大的责任。在这期间,有过各种复杂的想法,发生了许多意想不到的事,但是自始至终,“责任”二字一直鼓励、监督着我,让我坚持到最后。当初自己做的选择,自己对别人的承诺,或许我没有违背我的初衷,因为对所有的事我都付出了努力,虽然我做的不够好。如果还有机会,或许我还会这样选择,我还是会因为责任与热爱而坚持到最后,而做出对协会有益的事。现综合个人和部门两方面及对协会发展做出总结。
个人总结
都说不忘初心,方得始终。而我加入绿使的初衷并不是留下来做网络部部长,而是以一个平常人的身份做一些力所能及的事;到后来闭会申请优秀部员,我只是想试一试,因为我知道有很多人都比我做的好;最后的干事申请,更是意料之外。既然选择了远方,便只顾风雨兼程。最后选我做部长,说实话我感受到很大压力,怕自己干不好。但是有压力才有动力,而且还有很可靠的搭档,干事培训不能白培训吧,这也可以作为对为期两个月的干事培训的成果检验。风平浪静又能怎样,挣扎一番又能怎样,努力过后才会有惊人的成绩。
换届之前柿子已经将很多事交给我们处理,让我们改版微信等等,使我们提前得到了锻炼。而暑假的最大的一项任务就是东北营的队志,但是由于各种情况而我却无能为力,全由玫瑰负责,我也感觉很愧疚,想着开学之后去弥补。开学之后每一篇部组简介的图文从封面到内容,改了很多遍,和玫瑰一起规划网络部的发展及日常事务安排,制作迎新视频, 到后来召开例会。
这样一学期快要结束了,我也不知道我到底教会了他们什么,我现在就是尽力把上一届教给我们这一届的东西好好地传承下去,并在这基础上创新。我认为更应该教会他们的是如何去面对一些事,如何去担当。
部组总结
从换届至今已过去五个月,最初的部组规划已完成70%。每周一次的例会按时举行,共九次,每次以技能培训为主,并贯穿协会文化及日常事务的安排。制作规定的活动PPT,微信图文及时监督,按照规范按时发送(除特殊情况)。对于网络部小伙伴的问题积极解,并鼓励他们积极参与协会活动。
说了不做是一回事,做了不说又是一回事。计划赶不上变化。虽然部组规划完成过半,琐碎小事中并无特别突出的成果,有时候因各种事情将一些事交给玫瑰,对玫瑰做出的努力我也表示肯定。很多事情还是基于我们两个的互帮互助。
在接下来的一学期我们同样会尽职尽责,尽心尽力。 对没有完成的规划在下学期我们会继续去做,并不断创新。构建全协会的线上网络,成为协会的真正的核心。利用协会所有网络平台(微信公众号,官Q,QQ公众号,微博等)对协会活动进行实时宣传并做后期总结。筹委将活动总结上传至论坛专用贴留后人借鉴。开设更多原创新颖的栏目
协会发展
加强部组成员集体意识,对整个协会的归属感和凝聚力,使其感觉到在整个协会的存在感和集体荣誉感。可以筹划举办更多协会内部的活动,使大家能彼此熟悉。每个部门都能各司其职,踏实干好自己部组内部工作,传承自己部组的文化。以讲座或其他活动形式对协会全体成员进行系统的家文化和绿文化教育。
发表于 2017-12-27 20:17:36 | 显示全部楼层
优秀部长申请
申请人:参商
所在部组:会员服务部

部门总结:
部门内部:因为部门的特殊性,在招新的时候招到了两个人。部里的两个孩子虽然与其他部门的沟通不多,但她们也能深刻的认识到自己也是绿使的一员。我经常鼓励她两去参加其他部组的活动,但收效甚微。她两对部里平时的工作很积极,帮我出点子。部里的气氛很好,平时开会有事,当然沾了人少的光,我直接打电话或者约饭和她们谈。
部门事物:这个学期从招新开始就一直陆续不断的有大大小小的各种事。招新宣讲会、打扫整理协会、茶话会、包饺子、闭会等等。所有归属于我们部门事务都较好的完成了。

个人总结:
说说当初为什么留在协会以及留在会员部吧。我喜欢大自然,喜欢和最真实事物相处,绿使是一个环保社团,而且做得很好。这是其一,其二是协会里执行层各个小伙伴之间的友谊和领导层大佬给我的帮助,我喜欢和各位相处。在大学里,没有比咱们绿使更有情有义的地方了,我和大家一起经历了很多,有欢声笑语,也有互相埋怨,但最后我选择留在了这里,相信一定是大家触动了我心里最柔软的部分。为什么留在会员部,在大一那一年,因为我在会员部,费了很大劲才和大家熟络起来,而且说实话,我的部长教给我的东西不是很多,在最后干事申请的时候我发现会员部其实是一个很了不起的部门,对整个协会来说,是必不可少的。想到我一个会员部的,却很难做到像前人那样。我并不希望后面的人和我一样,在会员部但却不像个会员部的人,也不想整个会员部就此消失,我相信会员部的消失或多或少的代表着协会家文化的丢失。我想就从我开始,发扬这个像大管家一样的后勤部门。但现实很骨感,说发扬的话,我并没有做到多少,但我至少保住了这个部门,把这个部门的基本事项做的清清楚楚。
我这个人很感情用事,在学期初的时候,由于个人问题,加上部门的事,很闹心。一度想一走了之,但又感觉对不起当初自己干事申请时候的志气。最后在副会长楠的疏导下又回到了协会,非常感谢楠给我的帮助!
在当了这一学期的部长之后,我有了很多感触,首先就是如何当部长,特别是对自己部门成员,一定要花时间花精力去协助或者疏导他们,经常交交心很有必要。然后就是对部门事物的安排上要学会给合适的人安排合适的事,这样能达到事半功倍。最后是一个部长对待自己部门的事物千万不能感情用事,要时刻记着自己肩上的担子,想想前人创业不易,自己起码要做到守业。
这学期我对协会也有很多建议,因为新人的加入,我们将更多的时间精力投入到新人的团队建设中,但我觉得适当的执行层和领导层之间的活动也是有必要的,想在期末考试之后执行层和领导层去包一次饺子之类。家文化建设方面,我觉得不仅需要会员部的努力,也需要其他部组长的帮助,在自己的部组建立一个绿使的概念,来一些和其他部组合作的活动。在沟通方面,很多时候很多问题都是在沟通不足的情况下产生的,比如茶话会的场地问题等等,希望能有更多的沟通。我这学期了解最深刻的问题就是传承问题,大一的时候我并没有太多的了解这个部组,到上任部长这个学期,很多事项活动都是一片空白,无从抓起,前人如何将关键性的问题告知后人,这是很大的一个问题。
其他部组长也很努力,我也经常因为这个有了更多的动力。我很多地方都做的不好,比如活动中的不足,与其他部门的关系。这些我都尽力用我的方式去弥补了,最后的结果并没有很差,让我很欣慰。感觉各位小伙伴的帮助,感谢三位大佬的帮助,希望各位能对我当这学期的部长给与肯定,特此申请优秀部长。
发表于 2017-12-27 22:44:32 | 显示全部楼层
我是外联部部长白鲨
因为大一参加十一自然营了解到的绿使,因为营期对协会产生了好感,当时很大一部分因素是跟风,好多人最后都留在了协会,也有很大一部分最后留在协会当执行层。在协会从懵懂的大一新生慢慢锻炼成一个成熟的大二,是协会给了我锻炼的机会,因为在协会参加活动多了,慢慢的对环保产生了很大的兴趣,也想为环保做一些自己力所能及的东西,这也是我最后留下来的最大原因,最后留在了外联部。开始自己没有外联方面的任何经验,在大西瓜的指导下慢慢适应了外联的注意事项和各种技巧,和黑背一起带着外联一起走了下来。外联部从今年七月成立到现在,已从一个懵懵懂懂的部门慢慢成熟起来,下面我对从部门成立到现在6个月做出总结。
刚上任外联部长的时候心里也没底,因为之前没接触过这方面工作,当时抱着试一试的态度,刚开始很懵,根本不知道怎么开始做外联工作,当时压力也很大,九月组织高校交流会后,慢慢发现自己喜欢上了这个工作,俗话说实践出真知,跟不同的人联系的过程中,我学到了很多待人处事的技巧,知道了自己和外人联系代表的是协会,要处处为协会考虑,凡是要考虑对协会影响。
最开始就是十月的迎新通过宣讲,招收了十名新生入部参与日常活动,一个新部门,本来以为没几个人会加入,但最后结果让我非常吃惊,目前还有五个人处于活跃状态。对于结果,我很欣慰,我和黑背刚接手真的不知道该怎么做好外联工作,最后有五个人因为相信我们留了下来,而且我们还成了很好的朋友,当然这要感谢我的teammate黑背。
十一月上旬,绿大给我们负责东北地区环保普查,这也是大一第一次接触外联工作,记得那天开例会,我跟他们说让他们每人负责联系几个学校,依然记得他们当时的兴奋,记得当时给他们发注意事项,整整发了一两个小时,一直发到舍友都睡着,当时我在想,如果我自己发的话可能这些时间我都已经发完了,说实话当时还有些不耐心,等到他们联系完后问他们联系结果时,我看到的是他们开心的笑容,他们跟我说联系过程中一些有趣的事情,看到他们都挺高兴的,突然感觉我的付出有了成效。
第二次大一参与联络是水果贺卡活动,当时他们和第一次一样兴奋,因为这次联系的人离我们很近,这次他们和上次一样,总结的时候分享自己在联络过程的一些有趣的事情,不同的是他们比上次总结更好了,他们知道为协会考虑,他们真的很棒,我只是做了个开始,一个引路人的作用,接下来就是他们的舞台,看到他们的进步,我也深深为他们高兴。
本学期开始预计开10次例会,实际开7次例会,第一次和水资源小组联谊,做了一次素拓,进行了团队建设,破冰游戏,部内人员第一次相互认识,简单介绍了协会和外联部日常工作。第二次例会简单介绍了目前的赞助项目,进行团队建设,部门内部大一之间已全部互相认识。第三次例会和宣传联合展开,主要内容为祝福视频及东北地区的环保高校社团的普查……茶话会、包饺子、水果贺卡、漂流瓶每个活动都能看到我们部大一小孩的身影,现在心里满满的成就感。
当时才干的时候真的害怕自己干不好,但想到自己就是一个部门,自己不能先放弃,开始慢慢开始尝试外联工作,慢慢知道了责任,慢慢的我长大了,慢慢的外联部长大了。
下学期我会增加一些团建活动,增加大一的归属感,让他们慢慢开始了解协会,也会给他们更多的机会增加他们存在感,同时给他们进行绿文化的普及,让他们慢慢意识到环保的重要性,让他们慢慢和协会接轨,慢慢了解协会。
发表于 2017-12-27 23:57:57 来自手机 | 显示全部楼层
优秀部长申请 申请人:柚子 职务:活动部部长 自述:绿使,是我寝室外的第二个家。在这里有我最爱的家人,还有很多难忘的回忆。认识绿使,是在百团的迎新。我是个不甘寂寞的人,由于厌倦了宅在寝室的生活,于是绿使只要有活动我都会积极参加。在一次又一次的活动中,我逐渐对绿使有了一些认识。真正爱上绿使,是在干事培训。不知道是怎么回事,干事培训就是有一种魔力,把我们紧紧连在一起。本来还互相不认识的我们,逐渐变得亲如兄弟,情同手足。正是有这么一群可爱的人,我决定留在绿使,留在这个充满爱的大家庭。 作为活动部的部长,我一开始还是很紧张的,生怕萌新会怎么怎么样的。不过迎新结束后的几次例会上,我发现萌新还是很可爱的,就我们当初一样。所有的紧张一扫而空,取而代之的是热情。为了将他们培养成为自主创新型人才,每次例会我都会抛出一些问题让他们思考,我并不加以干涉,让他们自由发挥。为的就是培养他们独立思考问题的能力,还有创新的意识。首先在漂流瓶活动中,我把一些简单的事情交由他们去做,让他们初步熟悉活动的流程和基本步骤。等到水果贺卡活动时,则让他们来当负责人,培养他们的创新意识和决策能力,目前来看效果还是不错的。 在绿使的一年半,大部分活动我都参加过,从这些活动中能感受到绿使的两个文化“家文化”和“绿文化”。比如“绿文化”,绿使的四大老牌活动:漂流瓶、水果贺卡、地球一小时、绿色离校都有体现。老牌活动固然好,不过时代在变,思想也在变,之前的活动现在不一定也适合。所以需要我们来创新,把老活动“翻新”,还有就是开创新活动,这个目前已经有在弄,就是我们的项目孵化基地。所以“翻新”迫在眉睫,需要我们不断的努力。还有就是“家文化”,我觉得干事培训还有营期都能很好的体现。我很喜欢营期,每次营期都会结交很多好朋友,成为新的家人。时间虽然短暂,但感情却很深厚。营期所采取的模式跟干事培训是差不多的,事实证明,这种模式能够使人们的关系更近。相比较而言,目前大一的萌新刚加入,对绿使也是一知半解,正是需要这样的模式来抓住他们的心。 以上就是我对我和协会的现状的总结,
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